EPM Group 2011

Virksomhedspræsentation:

EPM Group leverer konsulentydelser, undervisning og værktøjer [IT-støtte] inden for program-, portefølje- og projektledelse.  Udgangspunktet er kundernes forretningsmæssige situation og behov.  Fundamentet er de internationalt anerkendte metoder PRINCE2® (projektledelse) og MSP® (programledelse) samt egen udviklede metoder for forandringsledelse.

Konsulentbistand
Konsulentydelserne spænder fra rådgivning til støtte af forandringer, ofte med udgangspunkt i PRINCE2® og MSP®.  Det kan omfatte rådgivning om etablering af projekt- og/eller programkontor, implementering af metoder, etablering af en solid business case, igangsætning af projekt funderet på en solid business case, få et projekt tilbage på sporet eller egentlig projektledelse. Se www.epmgroup.dk/raadgivning

Undervisning
EPM Group tilbyder åbne kurser og firmakurser i PRINCE2®, MSP® og en række supplerende kurser og workshops rettet mod såvel program- og projektledere som virksomhedens ledelsesgruppe.  EPM Group tilbyder desuden e-læring og ”blended learning”. Se www.epmgroup.dk/kurser

IT-støtte
EPM Group leverer it-støtte for projekt-, program- og porteføljestyring med CANEA Projects 2011 fra CANEA, som en integreret del af vores uddannelses- og rådgivningsprogrammer. CANEA Projects 2011 er en ny generation projektværktøj med innovative løsninger for funktionalitet og sociale funktioner, og som understøtter alle interessenter, herunder ledelsen, projektkontoret, projektledere og -deltagere med en helhedsløsning for hele virksomheden. Se www.epmgroup.dk/projects2011

EPM Group er af APM Group Ltd., der varetager rettigheder vedrørende PRINCE2®, godkendt som akkrediteret trænings organisation (ATO). 

Produktpræsentation:

CANEA Projects er en helt ny generation projekt IT-støtte med innovative løsninger og sociale funktioner. Systemet er en helhedsløsning, der understøtter hele virksomhedens krav til projekt-, program-, porteføljestyring og ressourcestyring.

CANEA Projects 2011 tilbyder støtte for alle typer projekter og til alle interessenter i projekterne, hvad enten det er ledelsen, ressourceejere, projektledere, projektdeltagere, styregrupper – eller øvrige interne og eksterne interessenter. Systemet er kendetegnet ved at være:

• En helhedsløsning for alle typer projekter
• Intuitiv og let at anvende gennem en webbaseret brugergrænseflade
• Baseret på ”best practice” standarder inden for projektledelse
• Enkel at konfigurere til egen projektmodel eller f.eks. PRINCE2® 
• Enkel at indføre – helt webbaseret

CANEA Projects 2011 bidrager med sine innovative løsninger til en mere effektiv projektledelse. Det er enkelt at samarbejde, dele dokumenter og udnytte erfaring fra tidligere projekter. Med sine stærke funktioner for planlægning øges muligheden for at gennemføre projekterne indenfor aftalt tid og budget.

Med systemet får du samtidig  et unikt overblik over hele porteføljen af projekter holdt op mod de forretningsmæssige mål. Dette gør det enklere at vælge de rigtige projekter baseret på forretningens strategi, så værdien af investeringerne hele tiden optimeres.

Casepræsentation: Markis Projektet ved Chalmers Universitet er understøttet af Canea Projects 2011

Markis er et maritimt kompetence- og innovations samarbejde i Skagerrak og Kattegat regionen som understøttes  af EU Interreg IV A Øresund-Kattegat-Skagerrak-program. Over en tre-årig periode vil virksomheder, forsknings- uddannelsesinstitutioner og offentlige myndigheder arbejde sammen for at gøre Skagerrak og Kattegat  til en global frontløber i omstillingen til en bæredygtig skibsfart. Visionen er at skabe en global maritim konkurrencedygtig region som ingen skadelige emissioner har til luft og vand der stammer fra skibsfarten.

Chalmers University of Technology, Department of Shipping og Marine teknologi, havde kommunikation og brugervenlighed i fokus, da man valgte Canea Projects 2011 som projekt-og porteføljestyringsværktøj.

Bjørn Södahl, forskningskoordinator, som er ansvarlig for indførelsen er tilfreds:

"Vi har vurderet forskellige muligheder, før vi besluttede at anskaffe  Canea Projects i 2011. Men evnen til at understøtte vor virksomhed, som er karakteriseret ved kreativ mangfoldighed, og hvor effektiv kommunikation både inden for projekter og mellem projektets interessenter var  absolut nødvendig for os. Det er også derfor, vi begynder at indføre systemet inden for rammerne af en af vores mest spændende nordiske samarbejder med fokus på en miljømæssig drevet udvikling af det maritime miljø omkring Kattegat og Skagerrak.

Canea Projekter 2011 betyder for os, at vi både kan støtte projektet, de enkelte team medlemmer og ledelse med værdifuld støtte og vejledning, da vi samler alle oplysninger om projekterne og gøre dem tilgængelig på en helt ny måde.

Vi har også i programmet en blanding af fastansat personale, projektmedarbejdere og eksterne interessenter med forskellige baggrunde. Det var derfor vigtigt at vælge et system, hvor du kommer hurtigt i gang uden at skulle sidde i et klasseværelse".

Foredragsholder: Bjørn Södahl, forskningskoordinator, Chalmers  University of Technology . Det er et af de førende tekniske universiteter i Norden med over 2.600 stk. ansatte og mere end 11.000 studerende. Opgaverne omfatter forskning og uddannelse i tæt samarbejde med erhvervslivet og den offentlige sektor.